コラム

ミャンマー人やベトナム人の人材採用後、スムーズに働いてもらうためには、まず外国人労働者の受け入れ体制を整えておくことが大切です。

外国人を雇用する前におさえておきたいポイントやコツ、流れについてわかりやすくまとめました。

外国人の人材採用の目的を明確にする

外国人を雇用するにあたり、日本人とは異なる考え方や価値観に期待して雇用するのか、優秀な人材であれば国籍問わずに採用したいのか、雇用する目的によって求める人材が異なります。まずは外国人の人材採用の目的を明確にし、自社に最適な人材を探せばお互いのニーズがマッチして長期雇用につながります。

社内全体に外国人の人材採用を周知させる

外国人労働者とは言葉の壁や価値観の違いなどがあるため、現場に突然外国人を入れると日本人の社員が対応に困る可能性があります。ミャンマー人やベトナム人を雇用する際は、事前に外国人の人材採用を検討していることや採用後の流れについて社内全体に通達し、心の準備を整える猶予を与えましょう。

求める人材像をはっきりさせる

外国人の受け入れ準備を整えたら、どんな人材を採用するか、会社の方針を固めます。業務に必要な知識や技能をはじめ、語学力の有無や日本語によるコミュニケーションの可否などを採用後のポジションごとに決めておきましょう。適材適所となり、快適性・生産性がアップします。

キャリアアップの基準を明確にする

外国人はキャリアアップ志向が強いため、昇進や昇給の基準を提示するかどうかで仕事に対するモチベーションが変わってきます。人材採用する前に、昇給や昇進に関する基準を取り決め、外国人に情報を伝えておくと後のトラブルを予防できます。

九州でミャンマー人やベトナム人の人材採用支援を行っているエージェント会社「西日本国際人材センター株式会社」では、企業様の受け入れ体制を元に、優秀なミャンマー人、ベトナム人をスタッフとして紹介いたします。九州エリアで自社にマッチした外国人の人材採用を検討されている方は、ぜひお気軽にご相談ください。

外国人がストレスなく働けるようにするには、日本になじむための環境を整えておく必要があります。

具体的な環境づくりのコツとポイントを大きく2つにまとめました。

1. 言語の壁をなくす環境を作る

外国人を人材採用するにあたり、最も大きな問題となるのが言語の壁です。自分の考えや思いをうまく伝えられない環境は非常にもどかしく、ストレスや不満が蓄積する原因となります。職場にミャンマー人やベトナム人の母国語を理解する人材を置いたり、日本語力を養う教室や講習を設けたりして、外国人スタッフと意思疎通を図れる環境を整えましょう。

2. 外国人労働者向けの勉強会を開く

日本の企業側が外国人の価値観や国民性に配慮すると同時に、外国人労働者の方も日本の風習や文化を学び、お互い歩み寄る姿勢を持つことが大切です。ただ、就業外に日本の文化や風習を学ぶ時間には限りがあります。企業側がビジネスマナー研修や異文化理解研修などを行い、外国人スタッフ全員が日本に対する知識・理解を深める工夫を施すとよいでしょう。

どんな研修が必要か、どのようなことを学びたいかを外国人からあらかじめヒアリングしておくことが、ニーズにマッチした研修を開催するコツです。

西日本国際人材センター株式会社では、九州を中心に、外国人の人材採用を検討している企業と外国人労働者をつなぐエージェントサービスを行っております。

今後外国人労働者が増加していく日本では、外国人労働者の受け入れ体制を整えることが重要なポイントとなります。

西日本国際人材センター株式会社では、九州の企業様を中心に、ミャンマー人やベトナム人の人材採用を支援するエージェントサービスを提供しております。人材紹介だけでなく、入国対応や就業後のアフターフォローまで一連の流れをサポートし、外国人労働者が日本で快適に就業できるよう尽力いたします。九州エリアで外国人雇用のエージェントサービスをご所望の方はお気軽にご相談ください。